Wij hebben werk
Locus legde samen met PostNL de nieuwe werkwijze in de distributiecentra in Utrecht en Waddinxveen vast. Ook ontwikkelde Locus samen met PostNL checklists, handreikingen en een filmpje zodat ook andere distributiecentra aan de slag kunnen.
PostNL ontwikkelde samen met de sw-bedrijven UW-holding en Promen een nieuw personeel concept voor de distributiecentra. In de distributiecentra van PostNL Pakketten in Utrecht en Waddinxveen is het ochtendproces sinds kort volledig in handen van het sw-bedrijf. Medewerkers van het sw-bedrijf sorteren er de pakketten. ‘Niemand staat op de payroll van PostNL’, vertelt Laurens Tuinhout, directeur Sourcing & Sustainability bij PostNL Pakketten.
De deal is: PostNL biedt eenvoudig maar ‘echt’ werk voor mensen met een Wsw-indicatie. Het sw-bedrijf zorgt voor de mensen en begeleidt ze op de werkvloer. Van de sw’ers verwachten we dat ze onder druk en op tijd het werk uitvoeren’, aldus Tuinhout. ‘Maar, de sw-ploeg haalt zeker in het begin de productie niet, weet hij.
Het proces is zo opgezet dat PostNL Pakketten hier niets van merkt.’ Zo heeft het sw-bedrijf circa 30 procent meer mensen dan een ploeg van het uitzendbureau voor hetzelfde werk. ’We betalen het sw-bedrijf een standaard uurtarief, op basis van een productiviteitsnorm.’
De nieuwe aanpak bevalt zo goed dat PostNL Pakketten nu ook het avondproces door hetsw-bedrijf wil laten doen. Maar dan door mensen die instromen vanuit de WWB. Een faire deal, vindt Tuinhout. ‘Voor mensen die werken naar vermogen kan het een nieuwe start betekenen om duurzaam aan het werk te gaan.’
Bekijk hier het filmpje over PostNL
Inmiddels zijn de overige gemeenten bekend waar PostNL de nieuwe logistieke centra gaat neerzetten. Locus zal samen met PostNL de nieuwe sw bedrijven en gemeenten bij het partnerschap betrekken.
De wekker gaat om half vijf
Annemiek Benschop (49) werkt via het sw-bedrijf bij PostNL Pakketten, op basis van groepsdetachering.
Om half vijf gaat door de week de wekker bij Annemiek Benschop. ‘Geen probleem, ik ben direct wakker’, vertelt ze. Ze rookt twee sigaretten en drinkt twee bakken koffie. ‘Om vijf uur zit ik op de fiets.’ Om twintig minuten later te arriveren in het sorteerbedrijf van PostNL Pakketten in Utrecht.
‘Daar drink ik weer een bak koffie, en werk vijf shifts. Ik doe handscans en zet de pakketten bij de wagens vanaf de lopende band. Allemaal strak gepland; het werk moet af. De collega’s zijn leuk. In het begin had ik weleens wat problemen, ik heb ADHD en vloog overal op af. Nu denk ik vaak: ze zoeken het maar uit. Ik zou hier altijd wel willen blijven werken. Hopelijk is PostNL tevreden over ons.’
